PCSCP

26 avril 2016 - Le Progrès - Annulation PLU Poligny en vue de l'aménagement du Center Parcs

2019-04-26T19:51:10Z

Le tribunal administratif de Besanà§on a validé le recours déposé par l'association du Pic Noir, en annulant partiellement le PLU de Poligny. Seule la zone de 89 hectares, rendue constructible et dédiée au Center Parcs, est concernée. Le reste du PLU n'est pas affecté. Dominique Bonnet livre sa réaction.

Dans le jugement, rendu ce jour, le tribunal estime que « les pressions humaine et sonore engendrées par le projet s'étendraient largement au-delà de la seule surface de 88.9 hectares, portant ainsi une atteinte illégale aux caractéristiques d'un vaste secteur naturel protégé. » Suivant l'avis du rapporteur public, la juridiction évoque également les menaces sur le corridor écologique, qui traverse la zone prévue pour l'implantation du Center Parcs. « En dépit de mesures de compensation annoncées, l'ouverture à l'urbanisation de la zone [â€¦] conduirait à la disparition dudit corridor. »

Du côté de l'association du Pic Noir, on se félicite bien sûr de cette décision. « Cela prouve le bien-fondé de notre démarche », résume Véronique Gishlain. « Ce projet n'est pas conforme aux enjeux climatiques et à la transition écologique. »

Si on se voit rassurer à la mairie de Poligny de ne pas voir l'ensemble du PLU annulé, on reste toute de même déà§u de cette décision. « Je pense que le contexte national n'est pas propice », note Dominique Bonnet, le maire, qui dit aujourd'hui avoir 2 mois pour prendre la décision « avec les élus communautaires et différents parties prenantes » d'un appel ou non.

Source ; https://www.leprogres.fr/jura-39-edition-lons-le-saunier/2019/04/26/center-parcs-le-plu-de-poligny-est-partiellement-annule

14 octobre 2017 - Le progrès - Center Parcs : A qui profite le Statut Quo ?

2017-10-16T20:00:40Z

2 octobre 2017 - Factuel.info : Les Center-parcs disparaissent du schéma régional du tourisme

2017-10-04T20:26:34Z

C'est un premier pas vers l'abandon des projets de Poligny et du Rousset, mais ceux-ci demeurent compatibles avec le document qui doit être soumis au vote des conseillers régionaux le 13 octobre. Deux associations appellent d'ailleurs à un rassemblement ce jour-là à Dijon pour demander l'annulation, dans le budget 2018, des 16 millions provisionnés depuis plusieurs années.

La forêt de Poligny. (archives DB)

Le conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté est-il en train d'abandonner son soutien aux projets de center-parcs de Poligny et du Rousset ? On en aura le coeur net lors du débat d'orientation budgétaire, en début d'année. Mais force est de constater que la mention « center-parcs » a disparu du Schéma régional de développement du tourisme et des loisirs 2017/2022 (SRDTL), un document de 145 pages qui devrait être adopté lors de la session du 13 octobre prochain.

La mention figurait pourtant dans le plan de mandat diffusé l'an dernier, et dans une version provisoire du SRDTL en juin dernier. Son objectif stratégique n°2 consistait ainsi à « soutenir, par une politique d'investissement ciblée, la création ou la modernisation des équipements » qui prévoyait notamment de développer le « tourisme à visée familiale ». Au soutien aux « équipements d'accueil et de promotion structurants comme la Cité de la gastronomie à Dijon et les Cités des vins de Beaune, Mà¢con et Chablis », s'ajoutait celui à « d'autres opérations venant compléter l'offre de tourisme familial et tous publics, s'ils sont confirmés par les porteurs de projet privés tels que les Center Parcs du Rousset (71) et de Poligny (39). » C'est cette dernière partie de phrase qui a été supprimée.

« L'inadéquation de ce projet avec notre époque »

Les opposants peuvent-ils pour autant se réjouir comme le fait FNE-BFC en invoquant le « fruit de [notre] travail assidu pour convaincre de l'inadéquation de ce projet avec notre époque et les orientations du tourisme rural souhaitable en Bourgogne Franche-Comté » ? Rien n'est moins sûr tant plusieurs objectifs revendiqués restent tout à fait compatibles avec ces projets. Le chantier n°4 stipule explicitement « soutenir les grands projets d'équipement touristique », après que Marie-Guite Dufay a mentionné dans son introduction au SRDTL : « la croissance mondiale du tourisme est tirée par l'Asie, récoltons les fruits de cette tendance sans précédent ». Or, Pierre&Vacances est engagé dans un partenariat très étroit avec HNA, compagnie aérienne chinoise très présente dans l'hébergement touristique international, qui est récemment entrée dans son capital.

La Chine est citée à plusieurs reprises dans le rapport. Pierre&Vacances a d'ailleurs en projet la construction de quatre villages de vacances (resorts en anglais) en Chine en partenariat avec HNA pour deux d'entre eux et avec le promotteuyr immobilier Riverside pour les deux autres. Leur ouverture est annoncée pour 2020.

On sait depuis le rapport Latourenie-Wolfrom que les engagements passés entre la région et l'industriel sont désormais caducs. La contestation en justice du PLU de Poligny a, en outre, gelé les velléités des protagonistes. Ce qui leur faire dire que rien n'est abandonné, seulement repoussé. « Notre position n'a pas changé depuis septembre 2016 », explique aujourd'hui le groupe qui expliquait il y a un an dans un communiqué « confirmer sa volonté de construire et gérer » les deux projets de Poligny et du Rousset, précisant qu'il poursuivrait ses études dès que les PLU1 seraient « définitivement validés ».

« Pas la peine de faire de la provocation »

Quant au vice-président au tourisme du conseil régional, Patrick Ayache, il assure que les projets de Center parcs n'ont « pas disparu » du Schéma régional de développement du tourisme et des loisirs et figurent dans un « chapitre sur les grands équipements ». Pourquoi alors ne sont-ils pas nommés explicitement ? « à‡a ne change rien. Ce n'est pas la peine de faire de la provocation... Il n'est pas sûr qu'on les verra sortir de terre avant 7 ou 8 ans, le PLU de Poligny étant attaqué... »
Les Center-parcs compatibles avec le schéma de développement touristique
Le chantier n°11 du SRDTL consiste à « soutenir les grands projets d'équipements touristiques et développer leur rayonnement sur le territoire » (page 87).
« Seront » ainsi éligibles à des aides régionales pour « les équipements touristiques structurants d'envergure régionale, nationale ou internationale :
Les études en vue d'investissement et les investissements en travaux sur infrastructure, équipements et matériel productifs en vue de la modernisation ou du développement d'équipements touristiques.
Ces investissements devront s'inscrire dans un programme pluriannuel de développement prévoyant des créations d'emplois.
Les investissements innovants visant à renforcer, ou à diversifier l'offre touristique des équipements touristiques.
â€¢ Le montant des subventions pouvant être accordées par le Conseil régional sera modulé en fonction de l'intérêt du projet et du plan prévisionnel de l'opération. Il ne pourra cependant pas dépasser 20 % de la dépense éligible de l'opération dans le respect des règlements européens d'interventions des aides publiques. Le maître d'ouvrage apportera un auto financement égal, au minimum, à 20 % du
montant de l'opération (hors régimes exemptés). Le soutien de la région, sur ses fonds propres, pourra être complété par la mobilisation de crédits Feder ou Feader. »
Ne finanà§ant qu'un quart de ses center parcs, Pierre&Vacances rentre tout à fait dans les critères.

Une autre bonne raison d'éviter de se réjouir trop vite d'un éventuel abandon des center parcs, c'est le fait que le schéma n'est pas prescriptif. Autrement dit, on peut tout à fait passer outre ses orientations. D'ailleurs, celles ci sont multiples, ce qui paraît de bon sens avec trois massifs montagneux, des cours d'eau à foison, un patrimoine riche et varié (vins, architecture...), des hébergements collectifs, des campings (des spécialités jurassiennes) et de nombreux gites et chambres d'hôtes... A tel point que le schéma établit presque un inventaire à la Prévert. On y décèle aussi quelques contradictions comme le fait de vouloir à la fois attirer des clientèles internationales et de demander au tourisme d'être « durable », c'est à dire de contribuer aux enjeux de la COP 21.

L'hébergement diffus négligé ?

Et si les intentions qu'il fallait relever étaient ailleurs ? Par exemple dans la perspective de voir la région ne plus aider l'offre diffuse représentée par les meublés et chambres d'hôte, ce qui est contenu dans l'interrogation : « le conseil régional est-il le bon niveau pour accompagner ces hébergements ? » Ou encore dans les critères d'éligibilité des aides aux « équipements touristiques structurants d'envergure régionale, nationale ou internationale (voir encadré ci-contre) ?

C'est sans doute pour à§a que deux associations d'opposants, le Pic noir et EcoLogicAction71 appellent à un rassemblement à Dijon devant le siège de la région, le jour de la session. Ils écrivent notamment qu'elle « dispose aujourd'hui d'informations suffisantes pour prendre la décision qui s'impose : le retrait définitif de tout soutien financier aux projets Center Parcs du Rousset et de Poligny. »
S'appuyant sur « plusieurs enquêtes et rapports dont ceux de UFC-Que choisir, de la DGCCRF et de l'émission de FR2 Complément d'enquête [qui] ont récemment souligné les pratiques malhonnêtes de P&V » ainsi que sur « la Chambre régionale des comptes [qui] mettait en doute les retombées économiques estimées par P&V », les deux associations demandent par conséquent « l'abandon du projet de financement public des Center Parcs et l'annulation, dans le budget 2018, des 16 millions d'euros provisionnés régulièrement pour ces projets depuis 2015. » (le communiqué complet est ici).

30 août 2017 - Factuel.info - Center parcs : une analyse juridique flingue le projet

2017-09-01T19:54:38Z

La note confidentielle d'un cabinet d'avocats mandaté par la région pour évaluer les risques juridiques et financiers d'une société d'économie mixte portant les bulles aquatiques des projets de Poligny et du Rousset, pointe l'absence d'intérêt général pour une collectivité publique à s'engager dans une telle aventure. Cela ne décourage pas le vice-président au tourisme, Patrick Ayache.

La forêt de Poligny (photo d'archives DB)

Le conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté témoignerait d'une opinià¢treté certaine, voire d'une certaine témérité juridique, en confirmant son soutien aux deux projets de Center parcs dans les forêts de Poligny et du Rousset, plus particulièrement en participant financièrement à une société de portage de la bulle couvrant les commerces et la piscine à vagues oà¹ il fait toujours 29 degrés, appelé aquamundo.

C'est ce qu'il ressort d'une note confidentielle de 42 pages analysant le risque du montage juridico-financier que lui a adressée le 2 septembre 2016 le cabinet spécialisé d'avocats Latournerie-Wolfrom que Factuel a pu consulter.

Le premier risque consisterait à oublier que les protocoles signés en 2014 entre les collectivités d'alors1 et le groupe Pierre-et-Vacances sont aujourd'hui « caducs ». Ils comportent des échéances dont le non respect, « malgré le manque de clarté des stipulations » souligné par le cabinet, était une condition suspensive. Or, selon ce cabinet, quatre échéances n'ont « pas été tenues » pour le projet du Rousset : la signature en octobre 2014 de la promesse de vente de la forêt des Harcholins à Pierre et Vacances, une délibération définitive de la commune pour la cession d'une emprise foncière au 31 décembre 2014, l'approbation du PLU en février 2015, les autorisations de travaux au 31 décembre 2015.

« Le silence de Pierre-et-Vacances »

Conséquence : « le protocole ne dispose plus d'aucun caractère exécutoire et n'engage plus les parties ». Pointant « le silence de Pierre-et-Vacances », les avocats estiment « nécessaire de réévaluer la volonté des parties de maintenir le projet », et si elle est confirmée, de « rédiger un avenant » ou « d'élaborer un nouveau protocole ».
« Je reprendrai les négociations quand la visibilité sera plus grande »

Ayant comparé les différents statuts d'entreprise publique, le cabinet conseille à la région d'opter pour une SEM (société d'économie mixte locale) plutôt que pour une SPL (société publique locale), une SEMOP (société d'économie mixte locale à opération unique), un GIE (groupement d'interêt économique) ou encore une prise de participation au capital des filiales commerciales du groupe. La SEM serait plus « pertinente [car] elle permettrait d'associer la région, les départements et les opérateurs privés et investisseurs (notamment la Caisse des Dépôts) autour d'un objet social permettant le portage d'équipements touristiques ».

La SEM présente cependant un « inconvénient » de taille : « l'absence de caractérisation d'un intérêt général » du projet. Or, une SEM doit par définition avoir une activité d'intérêt général. Ce que ne cessent de répéter les opposants qui, comme le cabinet d'avocats, ont lu l'article L 1521-1 du code général des collectivités territoriales...

Le conseil des avocats : bétonner l'argumentation !

Cependant, ajoute le cabinet, « plusieurs éléments pourraient tendre à démontrer et caractériser l'intérêt public du portage d'équipements touristiques ». Il conseille donc de bétonner l'argumentation visant à démontrer cet intérêt général, faute de quoi des malveillants pourraient obtenir que le juge administratif déclare « illégale la constitution d'une [telle] SEM ».

On souhaite bon courage aux rhétoriciens ! S'appuyer sur la « carence d'équipements touristiques pour justifier l'intérêt général » paraît fragile. Certains élus l'évoquent pour le projet du Rousset, mais l'avancer à propos du Jura est une vaste plaisanterie. Le cabinet d'avocats douche encore plus les enthousiasmes aménageurs en présentant deux jurisprudences qui devraient leur faire abandonner tout espoir.

Le première souligne que « la création d'une SEM pour mettre à disposition d'entreprises privées divers avantages et facilités n'ayant qu'un caractère commercial et un but lucratif [exclut] toute activité d'intérêt général », a estimé en 2004 la Cour administrative d'appel de Paris. La commune d'Ozoir-la-Ferrière avait cru bon de créer une SEM pour faire parler d'elle parce qu'elle accueillait l'équipe de foot du Brésil lors de la coupe du monde de 1998... Certes, les projets sont très éloignés, mais la philosophie commune est apportée par la note d'analyse : « une structure de portage n'ayant aucune autre vocation que la réalisation de profits à travers une activité commerciale est exclusive de tout intérêt général »

Des jurisprudences qui renforcent les opposants

La seconde décision, un arrêt du Conseil d'Etat de 1994, précise qu'une SEM, créée par la commune mosellane d'Amnéville, « ayant pour objet la reproduction de fleurs, plants et dérivés, ainsi que leur distribution, et ce pour participer à la reconversion du bassin sidérurgique lorrain, n'a pas été jugé comme constituant une activité d'intérêt général ». De quoi refroidir l'allant de ceux qui voudraient invoquer la reconversion économique de la région de Montceau-les-Mines-Le Creusot...

Poétiquement traduit par le cabinet Latournerie-Wolfrom, cela donne : « l'analyse [de ces jurisprudences] démontre que le contour de la notion d'intérêt général n'est pas clairement défini, de telle sorte qu'il est difficile d'obtenir une certitude juridique sur sa caractérisation ».

Les rédacteurs vont même plus loin en estimant que « la constitution de cette SEM vise uniquement à réunir des acteurs publics et privés afin de porter les équipements touristiques mais ne semble pas disposer d'un intérêt général particulier : il n'est pas démontré qu'il y ait une carence de l'initiative privée en ce qui concerne l'offre d'équipement touristique ; il semble que le projet puisse être considéré comme la mise à disposition d'une entreprise privée d'un équipement dans la mesure oà¹ la SEM se contente d'acheter et de louer le Center Parc à la filiale de la holding ».

« Démontrer l'intérêt économique, touristique, environnemental ou social... »

Les juristes ont ceci d'admirable qu'ils ne renoncent jamais et finissent pas trouver que, néanmoins, le projet peut s'inscrire dans un intérêt général s'il s'insère dans « une logique de développement durable et de respect de l'environnement » et qu'il présente des « retombées économiques et financières liées à l'activité de la SEM pour les collectivités territoriales ». C'est maigre, mais à§a permet l'apparence d'une analyse équilibrée. Ceci étant, le conseil donné à la région vaut sans doute le coût des études : « dans le cadre d'un éventuel contentieux, tout élément tendant à démontrer l'intérêt économique, touristique, environnemental ou social de la création de ces équipements touristiques devra être mentionné dans l'argumentation ». On n'est jamais trop prudent.

Les conseillers régionaux n'en ont pas pour autant fini avec les risques juridiques et économiques du projet. Les avocats estiment insuffisante la pénalité de 8 ans de loyer en cas de non renouvellement par Pierre et Vacances du bail commercial de 12 ans de la bulle, comme prévu dans le protocole de 2014. Ils suggèrent un bail ferme de 20 ans, ou une promesse de renouvellement de 8 ans à l'issue des 12 premières années, avec des indemnités réévaluées et des garanties rehaussées.

Le cabinet Latournerie-Wolfrom écarte enfin le risque de voir l'Union européenne reprocher à la région une aide d'Etat parce que les prix envisagés sont « conformes au marché » et qu' « aucun avantage n'est conféré à Pierre et Vacances ».

Le coût prévisionnel de chacun des deux projets est évalué à 170 millions d'euros par Pierre-et-Vacances. Le groupe achèterait le foncier et financerait la construction des cottages en faisant appel à l'épargne, la défiscalisation et des investisseurs privés et institutionnels. Coût : 101 millions par village.
Un pole loisirs et services (piscine, commerces...) porté une SEM est évalué à 69 millions d'euros par center-parcs, se décomposant ainsi : 17 millions venant des collectivités, 4 millions par la Caisse des Dépôts (CDC) et des privés, 36 millions de concours bancaires, 2 millions apportés par les actionnaires, 10 millions de financement subordonné à la CDC. Pour deux centers-parcs, il faut multiplier ces chiffres par deux...

« Je reprendrai les négociations quand la visibilité sera plus grande »

Le Bisontin Patrick Ayache (PS) est vice-président au tourisme du Conseil régional.

Qu'y a-t-il de nouveau depuis que l'étude vous a été remise il y a un an ?

Rien... A part que le PLU de Poligny est attaqué en justice et que les études techniques continuent. Pierre-et-Vacances attend que à§a soit fini pour bouger.

L'étude dit quand même que le protocole est caduc...
C'est vrai... Maintenant, on n'a pas intérêt à négocier tant que Pierre-et-Vacances ne bouge pas. Je reprendrai les négociations quand la visibilité sera plus grande.

L'étude dit qu'il n'y a pas d'intérêt général pour que la région s'engage dans une SEM...

C'est pour à§a qu'on a fait faire des études, pour que le protocole soit amélioré et protéger les intérêts de la région.

L'intérêt général sera difficile à démontrer !

Dans d'autres projets, il n'y a pas eu ce type de problèmes. Il faudra indiquer dans le protocole les raisons pour lesquelles on s'associe à Pierre-et-Vacances. L'actuel est faiblard de ce point de vue.

Le Jura ne manque pas d'équipements touristiques...

Si, autour de Poligny, et de cette ampleur. Ce ne sera pas dur à démontrer. Quant à l'intérêt économique, il ne sera pas difficile à montrer avec l'apport de loisirs nouveaux là oà¹ il n'y a pas d'équipement. Franchement, je ne suis pas inquiet. Mais le vrai sujet n'est pas là : Pierre-et-Vacances a-t-il toujours envie de faire ces opérations malgré les difficultés techniques ou juridiques ?

Elles vont nous emmener loin...

Il ne se passera en effet pas grand chose à Poligny dans les mois qui viennent...

N'aurez-vous politiquement pas du mal à porter ce projet ?

Il y a trois conditions : financière, environnementale, sociale. Si elles ne sont pas réunies, on ne signera pas.

Source : http://factuel.info/article/center-parcs-analyse-juridique-flingue-projet-004275

20 février 2017 - Sud Ouest - Center Parcs en Lot-et-Garonne : "L'analyse juridique, économique et financière est insuffisante"

2017-02-22T09:50:39Z

Dans son dernier rapport, la Chambre régionale des comptes épingle la gestion du Département sur ce projet.

Le rapport d'observation de la Chambre régionale des comptes pour le Lot-et-Garonne vient d'être rendu public. Une large partie est notamment consacrée au projet de Center Parcs, dont l'ouverture est prévue en 2020 sur les communes de Pindères et Beauziac, dans les Landes de Gascogne.

"Aucune étude de chalandise"

La suite http://www.sudouest.fr/2017/02/20/center-parcs-en-lot-et-garonne-l-analyse-juridique-economique-et-financiere-est-insuffisante-3213832-3603.php

15 novembre 2016 - EcoLogicAction 71 - Communiqué de presse

2016-11-15T06:43:14Z

« Le tourisme de masse dénature nos territoires »

Aux ateliers du tourisme initiés par la Région, EcoLogicAction 71, opposée au Center Parcs du Rousset, dénonce la disneylandisation des territoires.

L'atelier du tourisme organisé à Tournus par la Région le 14 novembre 2016 a été accueilli avec réserve par l'association EcoLogicAction 71 qui questionne les choix de développement touristique faits par la Région Bourgogne-Franche-Comté et le département de Saône-et-Loire concernant les 2 projets de Center Parcs au Rousset et à Poligny dans le Jura.

L'association dénonce, en effet, les incohérences d'une politique de développement touristique qui, d'un côté, promeut l'attractivité du patrimoine historique, culturel et paysager de nos territoires mais, de l'autre, sous prétexte de « diversifier » l'offre touristique, propose d'introduire un tourisme de masse qui, immanquablement, dénaturera ce patrimoine et notre image, allant à l'encontre des efforts engagés pour le sauvegarder et le promouvoir.

« L'attractivité de nos territoires, c'est leur spécificité » insiste Eric Daillie, président de l'association. « La prolifération des parcs de loisirs, dont Center Parcs, Villages Nature, Europacity et tant d'autres, banalise l'offre touristique et dénature nos territoires. Les bulles tropicales chauffées à 29°, côtoyant des pistes de ski et des « rivières sauvages », une nature virtuelle de béton et de plastique, consacrent l'orgie consumériste et constituent une aberration écologique. Le tourisme n'est pas un produit de consommation : c'est une rencontre avec une culture, avec un territoire et ses habitants. Il ne s'agit donc pas de « diversifier » l'offre pour, finalement, succomber à l'uniformité. Il s'agit bien plus de renforcer l'existant et de valoriser l'identité plurielle des territoires.

EcoLogicAction 71 préconise des investissements publics orientés vers la mise en valeur de monuments et sites historiques délaissés, dans la protection des espaces naturels, dans les chemins de randonnée, les voies vertes et fluviales, ainsi que l'octroi d'aides ponctuelles aux acteurs locaux du tourisme et aux événements culturels de qualité, au lieu d'engager des millions dans des projets futiles et médiocres ou dans d'onéreuses et inefficaces campagnes de communication aux cibles incertaines.

Pour EcoLogicAction 71, l'attractivité de la Saône-et-Loire réside bien sûr dans son patrimoine historique, culturel et paysager, mais aussi dans sa ruralité, dans sa qualité de vie et dans son attachement à une écologie durable. C'est ce qui ressort d'une vaste enquête conduite en Saône-et-Loire en 2012 à l'initiative du Conseil départemental à laquelle avaient contribué 16 600 participants. Les résultats de cette riche expérience de démocratie participative furent rapportés dans Le Carnet de Route SIRIUS 71. En remettant aux responsables régionaux d'aujourd'hui le fruit de ce travail considérable, EcoLogicAction 71 veut rappeler aux élu(e)s les aspirations profondes des saône-et-loiriens.

EcoLogicAction 71

Contact : Eric Daillie
Tél : 06.48.12.96.48
Mail : contact@ecologicaction71.fr

22 octobre 2016 - L'aisne nouvelle - Chamouille : à Center Parcs, les propriétaires de cottages rament pour vendre

2016-10-24T20:31:12Z

Neuf ans après avoir acquis un cottage au Center Parcs de l'Ailette, des propriétaires le mettent en vente, mais à§a n'est pas vraiment un produit immobilier comme un autre.

Du Center Parcs de l'Ailette, les Axonais ne connaissent sans doute, pour leur immense majorité, que la vue plus ou moins lointaine des cottages aux tons pastel quand ils traversent Chamouille. Les plus privilégiés ont peut-être séjourné dans l'une de ces maisons au style canadien ou goûté aux joies de la baignade à l'Aqua Mundo. La face cachée de Center Parcs, c'est le vaste ensemble immobilier que constitue ce complexe touristique du groupe Pierre & Vacances. Les cottages sont en effet la propriété de particuliers auxquels P&V reverse un loyer. Neuf ans après l'ouverture du Center Parcs, les ventes de cottages se multiplient.

Une centaine de mandats chez Pierre & Vacances

« Aujourd'hui, sur 836 propriétaires, 100 mandats dont 90 en exclusivité ont été confiés au service revente de Pierre & Vacances Conseil Immobilier », explique Valérie Lauthier, en charge de la communication chez Pierre & Vacances. « Ce service revente s'appuie sur les compétences du réseau commercial et des partenaires de Pierre & Vacances Conseil Immobilier. Grà¢ce à ce dispositif, une dizaine de reventes a été réalisée », complète-t-elle.

Pour ceux qui veulent céder leur bien, la bonne affaire du départ les fait parfois déchanter. C'est par exemple le constat amer que dresse René*. « J'ai galéré durant trois années, la première pour obtenir les coordonnées et une réponse positive du service dédié à la prise de mandat recherche d'acquéreur chez P&V, et les deux suivantes en multiples prises de contact tous services confondus pour que cette mise en vente reste bien d'actualité chez P&V immo, démarches énormément chronophagesâ€¦ », raconte-t-il. Alors qu'il y avait la possibilité de mettre en vente en agence immobilière traditionnelle, René pense « avoir tout tenté sur la question. Aucune agence locale sur Laon/Soissons n'a accepté le mandat. » Une seule a « vraiment tenté d'approcher le cottage », avec une estimation à 175-180 000 â‚¬ « sans voir », puis a « fait marche arrière devant l'impossibilité de visite ».

Les agences nationales spécialisées dans la revente en LMNP (Location de meublés à titre non professionnel) ont aussi été contactées, « avec peu ou prou le même résultat, soit une estimation jusqu'à 50 % de décote par rapport au prix d'achat de 2006 ou un manque d'intérêt », relève-t-il.

Des agents immobiliers pas enthousiastes

Quel bilan au final ? « Pour un cottage VIP au prix de 223 000 â‚¬ en 2006, revente avec 27 % de décote sur le prix d'achat, remboursement des aides fiscales (ce qui est normal). En résumé, après cinq années d'exploitation par P&V qui a bien payé tous les loyers, j'ai perdu mon temps, réglé 60000 â‚¬ d'intérêts-assurances à la banque et j'ai dû engager une action en justice suite à l'impossibilité de discussion avec ma banque. »

Un produit vraiment particulier alors ? à€ la tête de plusieurs agences Orpi de l'Aisne, Marc-Antoine Dehaine reconnaît que vendre du cottage Center Parcs n'est pas dans ses cordes. « C'est très spécialisé et beaucoup trop cher localement », juge-t-il.

Chez Solvimo Laon, Arnaud Rytter avait, lui, été sollicité par Pierre & Vacances Conseil Immobilier pour assurer la vente de cottages. Par curiosité surtout, il avait accepté de les rencontrer. « Je ne savais pas du tout comment à§a fonctionnait. Le problème dans ce type de biens, c'est qu'on ne maîtrise rien, ni la commercialisation, ni le financement. C'est très compliqué. » L'agent immobilier n'a donc pas donné suite : « Ils n'ont pas besoin de nous. »

Chez Pierre & Vacances, on confirme d'une certaine faà§on cet avis : « Les clients propriétaires désireux de revendre disposent également de la visibilité du site Internet de Pierre & Vacances Conseil Immobilier. » Compte tenu du « marché immobilier local », l'objectif est, promet-on au service communication, « d'assurer dans la mesure du possible un prix de vente équivalent au prix d'acquisition sur lequel le propriétaire a bénéficié d'une économie d'impôt et d'un loyer garanti de plus de 4 % sur neuf ans ».

Philippe Robin

« Sans Center Parcs, à§a ne vaut pas un clou »

Installé en Normandie, Hervé Bocher est expert immobilier en valeurs vénales et locatives en résidences services, spécialiste en revente de LMNP (location de meublés à titre non professionnel) ancien. Il connaît bien les produits Center Parcs. « Quand les gens achètent à§a, ils pensent que c'est comme une résidence secondaire. à‡a n'est pas du tout le cas », explique Hervé Bocher, en notant qu'« on est dans un bien 100 % commercial, comme un restaurant ou un magasin, mais sans Center Parcs, à§a ne vaut pas un clou ! »

Selon l'expert, quand les gens ont acheté des cottages il y a dix ans, « les perspectives étaient totalement différentes de ce qu'elles sont aujourd'hui. Les gens ne s'y retrouvent pas. »

Aux yeux d'Hervé Bocher, ces biens constituent en fait une « niche » et « vraiment un marché pour des investisseurs ».

09 aout 2016 - France 3 Picardie - Center parcs : polémique entre propriétaires de cottages à Chamouille dans l'Aisne et le groupe Pierre et Vacances

2016-09-08T12:19:15Z

Les baux signés avec les copropriétaires de cottages du Center Parcs à l'Ailette se terminent dans quelques semaines. Le groupe Pierre et Vacances leur propose de nouvelles conditions avec notamment la baisse des loyers et veut leur faire payer des travaux de rénovation.

Lire la suite Ici

20 août 2016 - Factuel.info - Center parcs de Poligny : les chiffres clés du montage financier

2016-08-21T10:03:20Z

Dans cette analyse critique détaillée, l'économiste jurassien Pierre-Emmanuel Scherrer décortique le projet sous forme de questions/réponsesâ€¦ pour « mieux comprendre le montage juridique et financier et le risque d'investissement des collectivités publiques ».

Lire la suite ici

24 avril 2016 - Le JDL - Le Rousset : Les gros sous de Center Parcs

2016-04-27T09:15:00Z

Article intéressant oà¹ la presse s'empare de ce qu'on dénonce auprès des élus et du public depuis bientôt 6 ans !

La page 1 :

La page 2 :